برنامه‌ریزی استراتژیک وقتی اهمیت پیدا می‌کند که تصمیم بگیرید با هدفگذاری و منظم کار کنید. فرقی نمی‌کند چه یک کسب‌وکار تک نفره داشته باشید چه یک گوگل باشید. بالاخره به برنامه ریزی استراتژیک نیاز دارید.

۵ نیروی رقابتی پورتر مدل معروفی است که برای بررسی وضعیت فعلی کسب و کار و محیط آن استفاده می‌شود. ببینیم چطور باید از مدل پنج نیروی پورتر استفاده کنیم.

فروش موفق نیاز به اجرای کمپین فروش موفق دارد. اما چطور باید یک کمپین موثر اجرا کنیم؟ بیایید یک نمونه کمپین را با هم بررسی کنیم تا به راه حل مناسب برسیم.

تحلیل PESTEL شامل تحلیل عوامل سیاسی (Political)، اقتصادی (Economic)، اجتماعی (Social) و فناوری (Technological) است که برای شناخت محیط بیزینس باید با آن آشنا باشید. بیایید ببینیم تحلیل پستل چیست و چطور انجام می‎‌شود؟!

ارزش قرارداد سالانه دقیقا همان معیاری که نیاز دارید تا بفهمید آیا واقعا بستن قراردادهای طولانی مدت ارزش ادامه همکاری را دارد یا نه. بیایید ببینیم ACV چیست؟!

خالص ارزش فروش (NRV) یکی از مفاهیم کلیدی موجود در حوزه حسابداری بوده که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا ارزش واقعی دارایی‌های خود را دقیق‌تر محاسبه کنند. در واقع، این شاخص به شما کمک خواهد کرد تا متوجه شوید که واقعاً چقدر از فروش دارایی‌ها، پول…

زنجیره ارزش مجموعه‌ای از فرآیندهاست که یک کسب و کار برای افزودن ارزش به محصولات یا خدمات خود انجام می‌دهد. اما چطور می‌توانیم زنجیره ارزش را تحلیل کنیم؟

داشتن یک نمونه قرارداد مشاوره فروش به شما کمک می‌کند موقع انعقاد قرارداد جدید بدانید دقیقا چه نکاتی را باید در قراردادتان لحاظ کنید.

هنوز هم بازاریابی تلفنی با وجود دیجیتال مارکتینگ، یکی از بهترین روش‌های بازاریابی است که باید امتحان کنید. اما چه بیزینس‌هایی به بازاریابی تلفنی نیاز دارند.

کایزن به معنای بهبود مستمر در فرآیندهای سازمان است. اما چطور باید فرایندهای سازمان را به طور مستمر بهبود دهیم؟ بیایید با هم روش کایزن را بررسی کنیم.

فایل ارائه یا پیچ دک یک ابزار فوق العاده کاربردی و مهم برای ارائه طرح بیزینس به سرمایه گذار است. اما چطور یک پیچ دک حرفه‌ای طراحی کنیم و چطر ارائه دهیم؟!

تفاوت رهبری و مدیریت در دیدگاه فرد به سازماندهی کارها است. یعنی در رهبری کار خارق العاده‌ای نمی‌کنید، فقط مواردی که اینجا آورده‌ایم را در نظر داشته باشید.